+事業計画の策定

強みを活かした事業計画の策定方法についてのセミナーです。演習を通じて、競争力の源泉である『強み』を徹底的に抽出します。

 

+販路開拓

企業の取り巻く環境ごとに講じるべき最適な打ち手と実行手順について、フレームワークを中心に習得して頂きます。

+海外ビジネスの進め方

海外顧客のターゲティング、アプローチ、契約上の注意点、輸出、物流の基礎について、21か国を訪問して販路開拓に成功し続けた手法をお伝えします。

+BtoB営業

購買決定権のあるキーマンの把握、仕入先選定の時期から逆算した適切なタイミングでのアプローチ、Win Win を実現する値決めについて、自動車部品メーカーで培った営業ノウハウをお伝えします。

+BtoC営業

外資系自動車メーカーで培った、商談のオープニングからクロージングまでの流れ、抑えるべきポイントを、ロープレにより体系的に習得して頂くプログラムです。

+新入社員研修

外資系自動車メーカーのエリアマネージャーとして300人以上のスタッフの指導にあたった経験から、社会人としてのマナー、気の利く仕事の進め方を伝授します。

+ロジカルシンキング

ロジックツリーを活用した演習を通して、モレなくダブりのない説得力のあるアウトプットを創出するための手法をお伝えします。

+小さく農業を始める

酪農を営む家庭に生まれ、現在進行形で兼業農家として小さく農業を行う実体験をお伝えします。